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换挡突围——泉州鞋服产业转型升级路径透视

2014-9-12 11:23| 发布者: polo| 查看: 225| 评论: 0|原作者: 何金|来自: 福建日报

摘要: 在刚刚结束的南京青奥会上,安踏、361°、匹克、鸿星尔克等多家泉州鞋服品牌企业全方位出击,在冠军领奖服、赞助代表团等十多个方面占据体育营销高地。 鞋服,一个地道的传统民生产业。然而,从手工作坊到贴牌生产 ...

   在刚刚结束的南京青奥会上,安踏、361°、匹克、鸿星尔克等多家泉州鞋服品牌企业全方位出击,在冠军领奖服、赞助代表团等十多个方面占据体育营销高地。

      鞋服,一个地道的传统民生产业。然而,从手工作坊到贴牌生产、从质量为先到品牌运行、从自主创新到资本运营,30多年来,泉州人几乎将鞋服产业推向一个又一个新境界,打造了一个能与外资品牌比肩的民族品牌群。

      如今,全球经济进入后危机时代,“中国制造”也步入调整期。面对大考,作为传统产业,泉州鞋服业再次攻坚克难,突围前行。

      压力——劳动力价格上涨、融资难、产能过剩等多面夹击,挑战前所未有

      驱车进入鞋服重镇——晋江市中心城区青阳、梅岭一带,路旁的广告牌逐渐增多。细心的人会发现,这些广告,大部分来自当地的鞋服品牌。

      在全球鞋服产业版图上,泉州的地位不容忽视。

      运动鞋产量占全球30%,夹克产量占全国25%,拥有35%的国内一线男装品牌,休闲装产能占全国20%……经过多年滚动发展,泉州成为全国乃至全球鞋服产业的重要生产基地和品牌基地。

      和国内其他传统制造业一样,高速发展之后,近几年,泉州鞋服业迎来转型期。伴随转型的,是不可避免的阵痛。客观地看,鞋服业是泉州最早发展起来的民营制造业,工业产值超千亿元,占全市总量的20%,是泉州第一大产业。体量如此庞大,转型尤为不易。

石狮市爱登堡服饰有限公司董事长田启明说,当前,劳动力价格保持每年20%以上的增速,融资成本、营销成本等也逐年上升,鞋服业全行业平均利润率早已降到个位数,部分盈利能力弱的中小企业开始退出。

     在人口等要素红利逐年下降的同时,产能过剩开始凸显。

     在晋江市经贸局副局长林永红看来,鞋服业准入门槛不高,在需求放缓的背景下,多年积累的庞大产能很难在短时期内化解,部分企业面临高库存压力,行业不得不“去产能化”。

    “鞋服业转型,就是一个重新洗牌的过程,企业按市场法则优胜劣汰,这是市场选择的结果,更是转型的必经之路。”林永红说。

     不过,林永红认为,这种挑战,是鞋服产业内部因素与外部环境共振的结果,可谓“成长的烦恼”——大量鞋服企业扎堆中低端、拼价格、薄利润的局面必须扭转。

鞋服产业要突围,要可持续发展,必须找到新的引擎。

       发力——果断淘汰落后产能,提升行业集聚度,创新驱动,寻找发展新引擎

       近期,服装重镇石狮发出“壮士断腕”的强音——新祥华、祥鸿、鸿泰、聚祥、鸿达等5家环保不达标或产品低端的纺织服装企业,被要求淘汰落后产能。

      统计显示,去年以来,为加速鞋服产业转型升级,泉州40多家鞋服企业被列为整改和淘汰对象,先后淘汰产值数亿元的产能。

      泉州市经贸委主任黄国富说,淘汰落后产能,就是向鞋服业全行业发出信号——绝不能再留恋过去的发展模式了,企业要想永续发展,必须果断地进行自主创新,构建新的盈利模式。

      一批鞋服企业发力技改。

      在海天科技公司,省内唯一一台自动做浆机,每年可节省人工成本近40万元,全公司的数控设备每年可节约劳动力成本1000多万元;在龙峰纺织,1000多台当今世界最先进的织机是车间主角,年产织物面料超过1亿米,每班只需安排5名员工巡查……越来越多的鞋服企业,通过技术改造和设备革新,由劳动密集型向技术密集型转变。

  “消失的人口红利可以从技术改造中重拾。”泉州鞋服机械龙头企业永信数控董事长林辉煌说。

      张弛有度方能收放自如。泉州鞋服产业转型的另一只手,是在管理上精耕细作,向管理创新要效益。

      传统的纺织鞋服生产,各道工序都是隔开的,存在占地大、库存多、效率低之弊。为破解这一难题,去年以来,361°、柒牌、七匹狼等先后引入精益管理模式。

      361°公司总裁丁伍号说,在精益管理模式下,工人工资的高低取决于生产时间和质量,而非数量,极大地提升了产品品质,降低了生产成本。

      同时,面对电子商务浪潮对实体店的冲击,泉州鞋服企业纷纷组建网络营销团队。据泉州电子商务协会统计,去年,泉州运动鞋服、休闲鞋、绒服棉服网上销售量分别占全国的70%55%68%。泉州已成为全国最大、最集中的鞋服电商供应基地,是全国四大电商产业基地之一。

      曙光——行业重新洗牌,龙头企业在逆境中扭转颓势,引领全行业提升

      劲霸男装发起创立夹克类首个创新研发平台——中国夹克创新研发中心,向“智造”升级,从成本竞争走向价值竞争;

      卡宾推出新型门店,辟出集服饰、咖啡、音乐为一体的终端网点,产生了增强体验性、吸引消费者的效应;

      利郎改革供应链,减少中间环节,生产成本控制在最低,快速反应能力提高了;

      著龙集团引导中小企业在产能对接、产品错位、品牌合作、营销定价、原料采购等方面建立联盟机制,整合同业、跨业优势资源;技术创新、产品创新、管理创新、商业模式创新……自主创新迸发出的产业正能量,正为泉州鞋服业转型升级提供新的内生动力。

     “我们顶住压力主动变革,成功实现转型,上半年业绩远超市场预期。事实再次证明,安踏人从不惧怕变革,敢于走别人没有走过的路。”这是发布上半年业绩的当天,安踏体育董事局主席兼CEO丁志忠在微博上留的一段话。

     让丁志忠底气十足的,是一组鲜亮的数字——营业收入41.2亿元、同比增长22.4%,纯利8.03亿元、同比增长28.3%。经过最近两年多转型升级,就在这个月,安踏率先在同行中亮出上半年成绩单,成为行业内首个营业收入转正的企业,在逆境中一举扭转颓势。

     像安踏一样,上半年,361°、德尔惠、乔丹、利郎、九牧王等龙头企业逆势发力,订单金额增幅均超10%

     龙头引领,数量庞大的中小企业军团紧随其后。踏上转型正途的泉州鞋 服行业,正迸发出新的生机。

     天伦天、圣弗莱、卡西龙等,立足专业生产优势,向户外用品、儿童用品转型,经营业绩步入良性上升轨道;爱乐、大东亚等,加强管理、提升内控,赢得国际知名企业青睐,成功跻身锐步、阿迪达斯、保利、纽巴伦等全球知名品牌供应链……

     下游品牌商的成绩令人欣喜,而产业链上游的出色表现,进一步传递出行业坚冰融释的温暖信号。

     以单家企业为例,浔兴股份上半年营业收入5.4亿元,同比增长10.08%;营业利润0.58亿元,同比增长28.39%;实现归属上市公司股东净利0.53亿元,同比增长41.32%

     从整个行业来看,全市纺织业今年初以来各月增幅均高于15%,证明服装和鞋业原料需求逐步回暖。

    “在一批龙头企业率先转型的带动下,泉州鞋服业全行业转型曙光已现。”泉州市市长郑新聪说。




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