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舍得付出,方能留住人才

2014-2-19 11:48| 发布者: admin| 查看: 345| 评论: 0|来自: 环球鞋网

摘要: 春节过后,很多企业进入了员工“难”。面对招工难的大环境,各大企业各显神通。有年后发年终奖的,有留住技术工,招收临时工的,也有去人才市场摆摊招工的……本期环球鞋网带您走进两家供应商标杆企业,聊聊他们的员 ...

春节过后,很多企业进入了员工“难”。面对招工难的大环境,各大企业各显神通。有年后发年终奖的,有留住技术工,招收临时工的,也有去人才市场摆摊招工的……本期环球鞋网带您走进两家供应商标杆企业,聊聊他们的员工政策。

  戴魁悟:福利政策为主,留住老员工

  元宵节恰逢周五,但泉州誉城盛机械有限公司里却空无一人,员工都放假休息去了。当别家企业缺工成为常态,誉城盛员工却准时返岗,进入工作状态。几年来,在员工的共同努力下,誉城盛已经发展成为一家集研发、制造、销售于一体的现代股份制企业。

晋江市誉城盛机械有限公司董事长 戴魁悟
晋江市誉城盛机械有限公司董事长 戴魁悟

  公司的发展离不开优秀的人才团队。誉城盛公司为了更好地发展和维护合法权益,专门成立了法务部,主要为健全公司合同、劳务制度、财务制度……

  “从来没有操心过员工要不要回来。”董事长戴魁悟霸气地说道。目前,誉城盛公司的员工回归率高达98%,尚未回归的2%还是事先请假的。

  誉城盛之所以能够做到员工零流失,跟它的福利政策是分不开的。誉城盛给予员工良好的食宿条件、丰厚的薪资待遇,放假时间甚至超出了国家法定节假日的范围(例如春节、元宵节)。“每年的年终奖都是年后回来第二个月跟工资一起发,这样一来,就能保证员工的准时到职,”戴魁悟董事长表示,此举还得到了同行业的认可,纷纷效仿。

  谈到年初是否要招工,戴魁悟董事长表示暂时不需要。“现在的技术工大多是开厂到现在十几年的(老工人),招收新人基本是靠老员工口碑介绍,不会特意出去摆摊(招人)。”

  童光武:从不担心没工人

  晋江百兴集团,全国知名的上市鞋材企业,需要的员工高达一千多人。“从不担心会没有工人,”百兴集团人力资源部总监童光武有自信地说道。

晋江市百兴集团人力资源部总监 童光武
晋江市百兴集团人力资源部总监 童光武

  据了解,元宵过后,百兴的员工到职率无法达到60%。人才流失率如此高,皆因其都在年前发放年终奖,让员工自主选择去留。

  偌大的一家公司,员工回归率低都会造成很大问题,但是百兴集团从来没有担心过这方面的问题。一直以来,百兴的员工薪资都相对较高,公司不仅提供良好食宿环境,还能保证员工子女的入学。解决好了员工的后顾之忧,员工的忠诚度也更高。

  临时工一直是百兴的特色,“去年一整年就招了200多个,年龄最小只有17、18岁,”童光武总监表示。对于未成年人,百兴有不一样的待遇(不加班、没有高强度工作、安全第一),绝对不会出现违反《未成年人保护法》的情况。

  在招工方面,百兴缺的是普通工人,负责流水线产品的整理和包装,没有技术含量,只要熟能生巧。技术工人则主要通过老员工介绍有技术又有经验的人,通过一带一的方式进行为期一周的培训。

  百兴集团最重视的是员工的安全问题,去年成立工会,36元的员工保险人人都有,危险岗位还有意外险以确保员工的人身安全。

  “福利、企业形象和订单是影响员工去留的关键,只要有订单,我们就不怕没员工,”童光武总监表示。




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