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阮丰寸与奇安达的板鞋梦

2009-4-28 10:31| 发布者: admin| 查看: 330| 评论: 0|来自: 《福建鞋业》

摘要: 两年前,踌躇满志气的阮丰寸踏入了运动体育用品行业,登上奇安达这个让他得以施展专长的舞台。可是,初任品牌经理的阮丰寸面临的却是金融危机引发的消费锐减、投资不振的局面。然而,阮丰寸却迎难而上,在他看来,金 ...



阮丰寸与奇安达的板鞋梦

 

上下同欲者胜

——《孙子兵路·谋攻》

【文意】:上下团结一心有共同目标,就能取得最终的胜利,激励人们前进和进步的,就是梦想和希望

 

人物名片

阮丰寸   奇安达(福建)体育用品有限公司   品牌经理

 

两年前,踌躇满志气的阮丰寸踏入了运动体育用品行业,登上奇安达这个让他得以施展专长的舞台。可是,初任品牌经理的阮丰寸面临的却是金融危机引发的消费锐减、投资不振的局面。然而,阮丰寸却迎难而上,在他看来,金融危机纵然给国内各行各业都造成了相应的阻碍,但同时也给了我们企业很多隐性的机会。“中国人自古以来最大的智慧莫过于“随机应变”了,面对这样的困境,我们更要有足够的信心去应对。成长之路,何其艰难,我们不曾却步!”——他总是如此临危不乱,胸有成竹。

    金融危机给整个世界带来了沉重的打击,福建制鞋行业也面临了严峻的考验,许多企业没有考虑自身条件盲目扩大终端规模,最终导致企业管理、资金等各方面严重脱节。这些企业一时间如履薄冰,寸步难行。而此时的阮丰寸背负着巨大的压力和责任,终于,不畏艰难的他凭借着“进步,不却步”的奇安达精神,以及理智、科学的应对策略,同广大奇安达人一起度过了制鞋行业的寒冬。09年的春天,金融危机的烟硝渐散,福建制鞋企业纷纷致力于危机后新一轮的品牌建设与战略策定的时候,我们来到了奇安达,对品牌经理阮丰寸进行了一番了解——

 

福建鞋业:您认为当下金融危机环境下,企业纷纷陷入困境,企业的营销与品牌管理,应该如何随之调整以应对呢?

阮丰寸:公司在总战略目标设定上应该相应保持一个较保守的增长基数,放缓市场拓张计划,同时致力提升企业内部运营管理体系和品牌抗风险能力;其次在终端管理上,进一步提升专卖服务质量,为品牌的新一轮提速做好全面准备。

 

福建鞋业:以往奇安达都是如何传播品牌形象?接下来在传播奇安达品牌形象方面有何打算?

阮丰寸:晋江的鞋业品牌经历的几个阶段,奇安达也都经历过,目前我们大致处于品牌化运营阶段。奇安达进入品牌运营早萌芽于05年,确定了核心产品定位,聘请了明星代言人,在国内也开始了一些传播与推广;0708年品牌进入新一轮提速,品牌核心文化和战略目标的输出,为品牌走向也指明了前进方向。而09年我们也做好了十足的准备,包括系列的品牌推广传播计划和市场扩张拓展计划。

 

福建鞋业:奇安达在同质化竞争如此激烈的今天,其品牌优势是什么?

阮丰寸:奇安达的品牌优势不仅仅是确立了中国滑板鞋NO.1的地位,正确的战略导向、夯实的经销商群体,以及始终上下一心、众志成城的凝聚力是我们品牌得以高速发展的最大优势。

 

福建鞋业:奇安达在2008年独家赞助了“轮滑世界杯”,还举办了“中国向尚走”、“中国微笑”、“奇迹旗帜等大型活动,在2009年有没有这方面的打算呢?

阮丰寸:品牌自办活动是奇安达品牌战略输出的重要策略之一,也是品牌与目标受众最有效的交流和沟通方式。08年,奇安达整年完成了“中国向尚走”奇安达滑板鞋涂鸦大赛、“进步少年中国”励志校园行、“中国微笑”快乐上碟等三个主题自办活动和一项赞助类活动的运作和执行;09年将会延续08年的活动推广,继而推出涂鸦大赛第二季,以延续活动的一种参与和关注,同时也会有新的活动推出,不断丰富品牌属性和品牌精神。

 

福建鞋业:奇安达在2007年勇夺中国滑板鞋同类市场产品销量桂冠,那么在2008年的销量如何呢?今年又有着怎样的目标?

阮丰寸:刚在今年3月,奇安达滑板鞋又一举蝉联了国家统计局中国企业产业信息发布中心认定的“2008年度全国同类产品市场销售第一”;以及中国市场监测中心、中国市场研究中心授予的“中国鞋产业十大著名品牌”。09年,奇安达将进一步续写中国滑板鞋的销量神话,同时致力打造中国平民潮流第一品牌。




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